Companiile românești care își propun să modeleze viitorul împărtășesc o serie de valori și strategii comune. Analizând perspectivele unor lideri din domeniul arhitecturii, construcțiilor și tehnologiei, se conturează trei direcții esențiale: sustenabilitatea, digitalizarea și adaptabilitatea.

1. Sustenabilitate ca fundament al dezvoltării

Pentru multe companii, sustenabilitatea nu este doar un obiectiv, ci o responsabilitate. Nicu Mocanu, Director de Vânzări la Kingspan, subliniază importanța unei viziuni pe termen lung: „Investițiile se fac pentru 30 – 40 de ani, poate mai mulți, și toți ne dorim ca o clădire să arate și să funcționeze perfect în toți acești ani. Venim constant cu noi soluții pentru clienții noștri în domeniul sustenabilității. Derulăm cel mai cuprinzător proiect de sustenabilitate, Planet Passionate 2020-2030, având ca obiectiv major exercitarea unui impact pozitiv asupra mediului din patru perspective: schimbările climatice, economia circulară, protecția mediului natural și a apei.”

În același spirit, Mihai Tănăsescu de la Ariston evidențiază angajamentul companiei față de dezvoltarea de tehnologii de încălzire prietenoase cu mediul: „Avem o responsabilitate socială în acest sens și ne asumăm sarcina de a dezvolta soluții sustenabile, cu emisii scăzute de carbon. Atât la nivel de grup, cât și în cadrul diviziei ELCO, se fac în mod susținut investiții în cercetare și dezvoltare pentru a îmbunătăți continuu eficiența energetică a produselor și pentru a putea aduce pe piață soluții care să aibă impact redus asupra mediului.”

Oliviu Vasilescu, Business Developer Manager Menatwork Solutions, punctează o viziune holistică și spune că în cei 30 de activitate a companiei „ne-am metamorfozat continuu tocmai pentru a fi un reper în această industrie. Strategia pe termen mediu se bazează pe 3 piloni principali: dezvoltarea unor noi segmente de business, atragerea în echipă a celor dornici de performanță, adoptarea noilor soluții inovative și specializarea în continuare în zona de antrepriză de specialitate. Toate aceste acțiuni vor avea la bază investițiile în zona de educație.”

2. Digitalizarea proceselor și inovația tehnologică

Adoptarea tehnologiilor digitale este esențială pentru eficiență și precizie. Elena Ștefănescu de la Studio AE explică modul în care tehnologia redefinește munca arhitecților: „Pentru clădirile existente, folosim scanarea 3D pe baza căreia realizăm modelul BIM și obținem macheta digitală.”

Dragoș Bonea, Director General al Delta Studio, vorbește despre investițiile în digitalizarea serviciilor pentru a îmbunătăți experiența clienților: „Investim semnificativ în digitalizarea serviciilor noastre pentru a îmbunătăți atât experiența clienților, cât și eficiența internă. De asemenea, avem în plan să dezvoltăm o funcționalitate prin care consultanții noștri vor putea genera oferte personalizate direct de pe site, simplificând procesul de vânzare și economisind timp atât pentru clienți, cât și pentru angajați.”

Mai mult, Horea Pasc, Country Manager MP IFMA, întărește importanța digitalizării operaționale: “Digitalizarea serviciilor a fost una din prioritățile companiei în ultimii 10 ani și continuăm să investim în continuare în această activitate. Pe lângă sistemul ERP, aplicația de gestionare a deranjamentelor si a activității tehnicienilor, am dezvoltat soluții digitale suplimentare pentru clienții noștri.”

Același lucru îl remarcă și Vlad Iepure, Director Executiv VLG Cables România, declarând că „VLG România a recunoscut importanța eficienței operaționale și a satisfacției clienților, motiv pentru care a investit semnificativ în modernizarea infrastructurii sale logistice. Aceste investiții vizează automatizarea proceselor logistice, ceea ce permite o gestionare mai rapidă și mai precisă a stocurilor, reducerea erorilor umane și accelerarea timpilor de livrare.”

3. Adaptabilitate și orientare către client

Într-un mediu volatil, capacitatea de reacție rapidă și empatia față de client sunt diferențiatori esențiali.

Bogdan Neagu de la NBC Arhitect subliniază importanța echilibrului în proiectare: „Soluțiile arhitecturale trebuie să echilibreze ambientul și să-l ordoneze. Proiectele trebuie să fie concepute cu o atenție deosebită la impactul lor social și ecologic, folosind materiale durabile și soluții eficiente din punct de vedere energetic.”

În plus, companiile pun accent pe colaborarea strânsă cu clienții pentru a livra soluții personalizate și eficiente. Delta Studio, de exemplu, oferă proiecte de design complete, „la cheie”, adaptate nevoilor specifice ale fiecărui client.

Flexibilitatea și capacitatea de adaptare sunt cruciale într-un mediu de afaceri în continuă schimbare. Camelia Popescu, Marketing Manager la Lindab, menționează: „Rămânem flexibili în fața vremurilor în schimbare. Rămânem deschiși la noi tendințe și tehnologii, facem teste în laboratoarele de cercetare în ceea ce privește performanța și durabilitatea produselor. Uitându-ne la servicii și digitalizare, suntem atenți la comportamentele clienților și venim cu instrumente care să le ușureze decizia de cumpărare și modul de a construi, indiferent dacă vorbim despre domeniul rezidențial, comercial sau industrial.”

De asemenea, Adrian Marcu, Manager Vânzări Proiecte, REHAU Building Solutions, ne-a mărturisit că „pentru următorii ani, vizăm consolidarea poziției de lider pe piața soluțiilor sustenabile și eficiente energetic, continuând investițiile în inovație și dezvoltarea de produse noi. Ne vom extinde în continuare portofoliul cu soluții la cele mai înalte standarde și vom susține tranziția către clădiri nZEB, întărind colaborările cu partenerii noștri din industrie. În paralel, ne vom concentra pe digitalizare și pe implementarea de soluții inteligente, adaptându-ne rapid la nevoile clienților și la evoluțiile pieței.”

Această atitudine permite companiilor să navigheze cu succes prin provocările pieței și să identifice oportunități de creștere.

Concluzie: Un viitor construit pe valori comune

Companiile care construiesc viitorul împărtășesc o viziune comună: sustenabilitate, digitalizare și adaptabilitate. Prin investiții în tehnologii moderne, respectarea principiilor etice și o abordare centrată pe client, aceste organizații nu doar că răspund provocărilor actuale, dar și modelează un viitor mai eficient și responsabil în industria construcțiilor.