interviu de Alina Murg
Înființată în anul 2005, LEIER ROM S.R.L. a devenit un competitor de primă importanță pe piața materialelor de construcții, evidențiindu-se printr-o prezență semnificativă în acest domeniu. Succesul pe piața românească s-a fundamentat pe o gamă completă de produse, conforme celor mai înalte standarde de calitate, și având angajați motivați și caracterizați de un profesionalism excelent.
În prezent, portofoliul companiei cuprinde următoarele produse, fabricate în unitățile de producție din România: blocuri ceramice, țiglă, dale, pavele, elemente de canalizare etc., precum și produse importate de la alte facilități de producție ale Grupului Leier din alte țări, cum ar fi coșuri de fum, țiglă din beton și elemente prefabricate din beton.
Cu ocazia aniversării celor 20 de ani de prezență Leier în România, am discutat cu Directorul General Leier Rom, Cristian Suciu.
Pentru început, dorim să vă felicităm pentru aniversarea celor 20 de ani de prezență Leier în România și a celor 60 de ani de la înființare și suntem curioși să aflăm cum a început povestea companiei.
Povestea Leier a început în 1965, în Austria, când Michael Leier a pus bazele companiei. De-a lungul anilor, afacerea s-a dezvoltat constant, extinzându-și activitățile în diverse domenii, inclusiv construcții și comercializarea materialelor de construcție și comercializarea de echipamente auto premium.
În 2004, Leier a pătruns pe piața din România, recunoscând potențialul acesteia și dorința de a susține dezvoltarea infrastructurii locale.
Privind înapoi la cei 20 de ani de activitate în România, cu siguranță ați traversat numeroase schimbări în piața construcțiilor. Cum a influențat dinamica acestei piețe strategia de dezvoltare a Leier în această perioadă?
Pe parcursul celor 20 de ani, Leier Rom a traversat atât perioade de criză economică, cât și etape de expansiune, având ca prioritate creșterea calității produselor.
Adaptarea continuă la dinamica pieței a condus la îmbunătățirea constantă a standardelor de producție, modernizarea tehnologiilor și dezvoltarea unor soluții inovatoare, menite să ofere produse durabile și performante, aliniate celor mai exigente cerințe ale pieței.
Ce strategii ați adoptat pentru a menține competitivitatea pe piața construcțiilor din România, mai ales în perioadele de criză economică sau schimbări legislative?
Leier Rom a implementat o strategie bazată pe dezvoltare continuă, având ca priorități creșterea calității produselor, diversificarea portofoliului și adaptarea rapidă atât la cerințele clienților, cât și la noile reglementări legislative.
Compania investește constant în modernizarea echipamentelor și tehnologiilor de producție, asigurând astfel standarde ridicate de performanță și sustenabilitate. Această abordare ne permite să oferim soluții eficiente și durabile, menținând competitivitatea chiar și în contextul fluctuațiilor economice.
Care au fost cele mai mari provocări pe care le-ați întâmpinat în această perioadă și cum le-ați depășit?
Printre cele mai mari provocări s-au numărat crizele economice, volatilitatea pieței și schimbările legislative. Leier Rom a depășit aceste provocări prin investiții constante în modernizarea echipamentelor și prin creșterea flexibilității operaționale, ceea ce a permis companiei să își mențină stabilitatea și să răspundă eficient cerințelor pieței.
Există un moment anume din acești 20 de ani care v-a rămas în mod special în memorie? Ce l-a făcut atât de special?
Un moment deosebit care mi-a rămas întipărit în memorie a fost decizia de a realiza investiții majore în România, un pas esențial în dezvoltarea companiei pe această piață. În cadrul unei ședințe de management a Grupului Leier, după o analiză riguroasă a pieței și a oportunităților existente, am prezentat argumente solide care au demonstrat potențialul de creștere și avantajele strategice ale unei astfel de investiții.
A fost un proces complex, dar convingător, prin care am reușit să obțin acordul atât al domnului Michael Leier. Această realizare a reprezentat nu doar o confirmare a viziunii noastre, ci și un moment definitoriu pentru expansiunea și consolidarea Leier Rom pe piața locală.
Cum a integrat Leier inovațiile tehnologice în procesele sale de producție de-a lungul celor 20 de ani și care considerați că a fost cea mai semnificativă inovație implementată?
De-a lungul celor 20 de ani de activitate în România, Leier a demonstrat un angajament constant față de inovație, integrând tehnologii avansate în procesele sale de producție pentru a îmbunătăți eficiența, sustenabilitatea și calitatea produselor sale.
Un exemplu semnificativ al acestui angajament este implementarea proiectului de energie regenerabilă, care include instalarea centralelor fotovoltaice în trei dintre unitățile sale de producție din România – Iași, Sighișoara și Unirea – precum și în sediul din Cluj-Napoca.
Această inițiativă are ca scop producerea energiei electrice din surse regenerabile, utilizând energia solară, și asigură o acoperire semnificativă a consumului de energie pentru unitățile de producție. În plus, acest proiect contribuie la reducerea emisiilor de CO2 cu aproximativ 1.084,8 tone pe an, ceea ce reflectă angajamentul Leier față de protecția mediului și reducerea amprentei de carbon.
Fiind parte a unui grup multinațional, Leier beneficiază de acces la cele mai recente tehnologii și informații, ceea ce facilitează integrarea rapidă a tuturor inovațiilor din domeniu.
Acest avantaj strategic ne-a permis să modernizăm continuu liniile de producție, asigurând un nivel ridicat de eficiență și calitate. În acest sens, au fost modernizate fabricile de dale și pavaje, liniile de producție pentru țigla ceramică, precum și cele dedicate blocurilor ceramice. Aceste investiții ne permit să oferim produse performante, conforme cu cele mai noi standarde din industrie și adaptate cerințelor pieței în continuă evoluție.
Cum a evoluat cultura organizațională a companiei în aceste două decenii și care sunt valorile fundamentale care au rămas constante?
Cultura organizațională a Leier a evoluat odată cu provocările și transformările pieței, însă un principiu a rămas neschimbat: cea mai de preț valoare a unei societăți este OMUL. Respectul pentru oameni, atât în calitate de angajați, cât și de parteneri, reprezintă fundamentul pe care s-a construit și dezvoltat compania.
De-a lungul celor 20 de ani, am investit în crearea unui mediu de lucru care susține dezvoltarea profesională și personală, promovând stabilitatea, inovația și colaborarea pe termen lung. Aceste valori au fost și rămân esențiale pentru succesul și companiei.
Există lecții învățate din alte piețe în care activează Leier care au fost aplicate și în România?
Experiența acumulată pe piețele internaționale ne-a oferit o perspectivă valoroasă asupra menținerii unui standard ridicat de calitate și a respectului față de clienți. Totuși, fiecare piață are particularitățile sale. În România, am adaptat aceste lecții la specificul local, dezvoltând soluții durabile și performante.
Printr-o abordare orientată spre excelență, am reușit să consolidăm încrederea clienților și partenerilor noștri. Menținerea calității și a respectului în relațiile de afaceri rămân principii fundamentale care ne-au ghidat dezvoltarea pe piața locală.
Reflectând la parcursul dumneavoastră în cadrul Leier, care considerați că a fost cea mai mare realizare personală în această perioadă? Și ce sfat ați oferi unui tânăr lider care își începe cariera într-o companie internațională?
Cea mai mare realizare personală a fost construirea unui colectiv unit, bazat pe încredere și deschidere. Am reușit să dezvoltăm un mediu în care toate subiectele pot fi discutate deschis, în care fiecare angajat se simte valorizat, iar colaborarea și respectul reciproc sunt fundamentale. Această cultură organizațională ne-a adus succesul și ne-a consolidat ca echipă.
Nu îmi place să dau sfaturi, dar pot împărtăși din experiența mea: recomand tinerilor aspiranți la funcții de conducere să fie deschiși, comunicativi și să rămână aproape de colegii lor, indiferent de poziția pe care o ocupă în companie. O echipă puternică se construiește prin respect reciproc și implicare la toate nivelurile. Într-o companie, fiecare angajat contează, iar împreună formăm nu doar o echipă, ci o adevărată familie.
Ce mesaj doriți să transmiteți angajaților, partenerilor și clienților Leier cu ocazia acestei aniversări de 20 de ani?
Cu ocazia aniversării celor 20 de ani de activitate, doresc să transmit un mesaj de profundă mulțumire și apreciere tuturor angajaților, partenerilor și clienților Leier. Fără sprijinul și încrederea lor, acest parcurs nu ar fi fost posibil. Leier Rom a reușit să evolueze datorită unei echipe dedicate, colaborării deschise și respectului reciproc
Viziunea noastră pentru viitor este de a continua să investim în oameni, în tehnologii sustenabile și în crearea unui mediu de lucru bazat pe încredere și respect, pentru a construi împreună o companie puternică și unită.
Dar dacă ar fi să transmiteți un mesaj lui Cristian Suciu de acum 20 de ani, ce i-ați spune? Există ceva ce ați face diferit, știind acum ce știți?
Dacă aș putea vorbi cu mine acum 20 de ani, i-aș spune că totul se reduce la curajul de a face alegeri pe termen lung, chiar și atunci când incertitudinea poate părea mare. Continuă să fii vizionar și să investești în oameni, dar mai ales în adaptabilitatea lor la schimbare.
Nu subestima niciodată importanța inovației, însă nu uita niciodată că succesul real vine din capacitatea de a construi relații solide și de a păstra integritatea companiei pe măsură ce aceasta crește. Poate aș fi fost mai curajos în a pune accent pe digitalizare și automatizare mai devreme, dar în rest, totul a fost despre oamenii din jurul meu.
Puteți urmări activitatea LEIER pe:
