Depozitul Lidl din Ploiești, extinderea fabricii Rockwool și prima unitate din Europa de Est pentru procesarea plasmei umane sunt doar câteva dintre proiectele prin care Bauprojekt și-a pus amprenta în 2024. Într-un an marcat de decizii prudente și bugete ajustate, compania a reușit să mențină ritmul, să atragă investiții noi și să livreze soluții tehnice complexe, fără compromisuri în privința calității arhitecturale. 

Alexandru Solomonesc povestește cum se construiește performanța într-un mediu volatil și ce înseamnă, în realitate, succesul pentru un birou de proiectare industrială.

Cum a arătat 2024 pentru Bauprojekt din punct de vedere al cifrelor? Ce repere financiare și operaționale vă definesc acest an?

2024 a fost un an cu provocări, dar și cu realizări importante. Într-un context economic marcat de incertitudini și ajustări bugetare din partea investitorilor, Bauprojekt a reușit să mențină un nivel constant al cifrei de afaceri și să își optimizeze operațiunile.

Am pus accentul pe proiecte strategice, unde expertiza noastră în coordonare interdisciplinară și livrare predictibilă a făcut diferența. Totodată, am consolidat relațiile cu clienții recurenți și am continuat să livrăm proiecte cu impact, dovadă fiind rata ridicată de revenire a partenerilor în portofoliu.

Am finalizat proiecte cu suprafața de aproximativ 170,000 mp și am demarat colaborări noi cu investitori internaționali care ne-au ales pentru expertiza noastră în proiecte tehnice complexe.

A fost un an cu un context economic volatil. Cum v-a influențat activitatea, în relația cu clienții, investițiile sau dinamica proiectelor?

Contextul economic volatil din 2024 a adus o doză de incertitudine în ceea ce privește dinamica investițiilor, însă relațiile solide pe care le avem cu clienții noștri ne-au ajutat să menținem un ritm constant al proiectelor.

Am observat o tendință de amânare a unor proiecte în faza de decizie, dar odată demarate, acestea s-au derulat cu focus pe optimizare, predictibilitate și control al riscurilor. În acest sens, capacitatea noastră de a anticipa provocările și de a adapta soluțiile tehnice în timp real a fost esențială.

Volatilitatea economică s-a reflectat mai ales în fazele de aprobare și bugetare ale proiectelor, unde deciziile au fost mai prudente și mai analizate, ceea ce a determinat o implicare mai mare din partea noastră și suport suplimentar oferit în analizarea de soluții alternative și optimizări de soluții și layouturi.

Ați simțit o reconfigurare a cererii în zona de arhitectură, spre proiecte mai sustenabile, mai compacte, poate mai fezabile?

Clienții sunt din ce în ce mai preocupați de fezabilitate și de optimizarea fiecărui metru pătrat. Vedem o tendință spre proiecte mai compacte, dar cu o flexibilitate mai mare în utilizare și cu o atenție crescută pentru eficiența energetică și operațională.

În zona industrială, cerințele de sustenabilitate sunt tot mai integrate în brief-ul inițial, fie că vorbim de consum redus, materiale durabile sau soluții tehnice ce pot fi adaptate în timp.

Care sunt proiectele emblematice pentru Bauprojekt în 2024 și 2025? 

2024 și 2025 au fost ani foarte productivi pentru noi, în care am avut ocazia sa lucrăm la un număr mare de proiecte, pentru clienți importanți în domeniile lor de activitate. 

Printre cele mai importante proiecte se numără: depozitul Lidl din Ploiești (cel mai mare depozit al retailer-ului din România), a doua unitate de producție a Rockwool Romania din Ploiești West Park (prima fiind proiectată tot de noi în anul 2018), fabrica de produse medicamentoase derivate din plasmă (prima unitate de acest fel din întregul bloc estic al Uniunii Europene). 

Pe lângă acestea, am continuat colaborări cu parteneri mai vechi în proiecte precum un nou centru logistic pentru Sameday în Chitila, dar am și început parteneriate noi, precum cel cu Eli Park.

Există un proiect care v-a forțat să inovați, să regândiți soluții sau să depășiți limitele clasice ale disciplinei?

Da, în 2024 am fost implicați în două proiecte care ne-au forțat să depășim granițele clasice ale arhitecturii industriale și să inovăm în mod real: fabrica Biopharma Plasma din Oradea și extinderea unei noi linii de producție de vată minerală pentru Rockwool România.

În cazul Biopharma, ne-am confruntat cu integrarea cerințelor GMP pentru o facilitate farmaceutică de procesare plasmă umană, o funcțiune sensibilă, care presupune standarde stricte și coordonare multidisciplinară. Ne-am confruntat cu situații neprevăzute, cerințe internaționale și adaptări continue. 

În paralel, proiectul pentru Rockwool ne-a provocat în alt mod: a fost vorba despre integrarea unei linii de producție cu tehnologie de ultimă generație, într-un ansamblu industrial deja funcțional. A trebuit să regândim relația dintre arhitectură și inginerie, să modelăm și să coordonăm 3D întreaga soluție pentru o coordonare cât mai bună între construcție și linia de producție.

Ambele proiecte au demonstrat că arhitectura industrială de azi presupune mult mai mult decât proiectare, este vorba despre strategie, colaborare strânsă cu echipele de inginerie, adaptabilitate la tehnologie și capacitatea de a livra soluții fezabile într-un mediu în continuă schimbare.

Cum se împacă nevoile comerciale ale clienților cu dorința de calitate arhitecturală? Ați reușit să impuneți o direcție de autor în proiectele mari?

În proiectele industriale, nevoile comerciale vin de obicei primele: eficiență, costuri optimizate, termene clare. Însă ceea ce ne propunem constant este să demonstrăm că aceste obiective pot coexista cu un standard ridicat de calitate arhitecturală, și chiar să se potențeze reciproc.

Direcția de autor nu înseamnă formă gratuită, ci viziune coerentă, un mod de a organiza spațiul, de a lucra cu proporțiile, lumina, materialele. În proiecte precum fabrica Biopharma sau noul ansamblu Rockwool, am reușit să impunem o arhitectură clară, ordonată, care reflectă funcțiunea, dar și identitatea clientului, contribuind la imaginea brandului în același timp.

Interviul complet poate fi citit în ediția 2025 a publicației „Cele Mai Puternice 100 Firme de Arhitectură din România”.

Află cine sunt și cum definesc noile tendințe și provocări din piață cei mai puternici 100 de arhitecți și proiectanți din România. COMANDĂ ACUM