interviu realizat de Alina Murg

Moveos s-a conturat ca răspuns direct la provocările reale ale pieței muncii din România: cum să aduci rapid și eficient resursa umană acolo unde este nevoie, fără a dezechilibra zone întregi. În câțiva ani, compania a evoluat de la o soluție punctuală de recrutare la un partener strategic care combină know-how-ul industrial cu instrumente digitale avansate, oferind atât personal calificat, cât și facilități de producție în zone cu potențial nedezvoltat.

În spatele acestui model stă o abordare clară: înțelegerea nevoilor reale ale clienților și mobilizarea resurselor într-un mod organizat, transparent și predictibil. Despre cum reușește Moveos să răspundă provocărilor pieței muncii, ne vorbește Răzvan Urdea, Managing Partner al companiei.

Cum a luat naștere Moveos? Ce nevoie ați văzut în piață și cum s-a transformat in ceea ce este Moveos acum?

Moveos a luat naștere din nevoia industriei de a accesa resursa umană necesară, prompt și fără a crea un dezechilibru zonal între companiile existente. De asemenea, din nevoia socială de a balansa zonele cu concentrare industrială și disponibil redus de forță de muncă, cu zonele nedezvoltate industrial.

Transformarea a fost naturală, prin creștere organică și diversificarea portofoliului de activități, având în vedere și dorința strategică de a ajunge să dezvoltăm produsul propriu.

Ce tipuri de companii folosesc Moveos pentru a-și acoperi lipsa de personal?

O companie este atât de bună cât o permite suma abilităților oamenilor care lucrează în ea. Și aici vorbim de 2 aspecte: cantitativ și calitativ.

Dată fiind această dependență, orice companie care înțelege “sintagma” de mai sus este probabil să ne aleagă serviciile, oferite la cel mai înalt grad de profesionalism.

Lucrăm cu companii din multe industrii, atât cu capital străin, cât și autohton, atât din țară, cât și din străinătate.

Recrutarea de personal a devenit o adevărată provocare. Ce observă Moveos din teren? Care sunt cele mai mari blocaje la nivel operațional când vine vorba de atragerea forței de muncă?

Cele mai mari blocaje întâlnite sunt, de obicei, cauzate de reticența mutării temporare într-o nouă zonă și de lipsa înțelegerii lucrului într-un mediu industrial.

Comunicarea, transparența și programele de dezvoltare sunt esențiale pentru a depăși situațiile de mai sus.

Mulți angajatori se plâng că „nu găsesc oameni”. Cât din această problemă ține de lipsa resursei și cât de lipsa unui sistem eficient de identificare și angajare personal?

Concentrarea zonală a industriei atrage saturația la nivelul forței de muncă. Balansăm acest lucru prin atragerea resurselor din zone nedezvoltate încă.

Oferim, de asemenea, opțiunea de a crea facilități de producție prin intermediul nostru, în aceste zone nevizate încă de dezvoltare industrială (vezi cazul Rovinari).

Cum poate tehnologia să optimizeze procesele de recrutare și relocare de personal? Ce face diferit Moveos în zona aceasta?

Folosim sisteme digitale avansate pentru a ajuta sistematizarea procesului de selecție și recrutare, dar ne oprim la partea administrativă, baza fiind, în continuare, comunicarea umană.

În esență, Moveos devine o rețea care conectează cererea și oferta de muncă. Cât de ușor este pentru voi să asigurați potrivirea perfectă între client și angajații Moveos?

Experiența noastră din diverse industrii ne ajută să înțelegem nevoia, câteodată complexă, a clienților noștri și să propunem soluții eficiente și prompte.

Companiile pot, atunci, să se concentreze pe zonele de competență tehnică și pe creștere și dezvoltare.

Moveos lucrează cu date din teren. Ce pot învăța companiile din analiza mișcărilor de personal? Putem vorbi despre un „Waze” al resurselor umane în România?

Dinamica forței de muncă în România are un trend pe care îl putem considera pozitiv, mulți din cei plecați în străinătate revenind în ultima perioadă.

De asemenea, observăm o disponibilitate în creștere pentru relocări, chiar împreună cu familia. Un alt fapt pozitiv este deschiderea multor autorități locale pentru suport, inclusiv pentru deschidere de noi locații.

Cum folosiți datele din teren pentru a prezice nevoia de resurse în anumite regiuni sau specializări? Practic, cum ajută Moveos companiile să fie cu un pas înainte?

Suntem tot timpul conectați cu dinamica industrială globală și cu evoluția macro și micro-economică locală și națională.

Pregătim vârfurile estimate de cerere din timp folosind instrumente de statistică și prognoză realiste. Cu această strategie reușim să fim nu doar reactivi ci chiar proactivi în relația cu clienții noștri.

Automatizarea va avea un impact, dar pe de altă parte, pentru același termen scurt și mediu, sunt vizate în special procesele cu volume mari și foarte mari Diversitatea în cerere este, în continuare, mai ușor de acoperit cu o forță de muncă calificată și competentă.

Și o întrebare de final: Adiacent activității voastre de furnizare de personal către marile companii din România, Moveos deține 2 fabrici de asamblare componente auto. Într-o industrie în care fiecare secundă aduce valoare, cum reușește Moveos să se mențină partener strategic pentru clienții săi, marii producători din automotive?

Reușim să ne folosim propria experiență din zona industrială pentru a oferi tuturor clienților noștri un avantaj competitiv, prin soluții proactive și o abordare axată pe nevoile particulare ale fiecăruia.

Fie că discutăm despre forța de muncă calificată sau de facilități de producție care pot adresa noi zone, suntem dedicați parteneriatului durabil cu toți clienții și furnizorii noștri. Nu în ultimul rând, după cum spuneam și la început, o firmă este, de fapt, suma abilitaților tuturor celor implicați în bunul ei mers.

Cred că toată echipa Moveos este la baza succesului și va rămâne cel mai important aspect al viitorului nostru.

Urmăriți activitatea MOVEOS pe:
Website | Facebook | LinkedIn | Instagram