Într-un domeniu adesea conservator, Ubitech Construcții funcționează ca un catalizator de transformare. Sub conducerea lui Cătălin Podaru, compania s-a poziționat ca un actor strategic în infrastructura națională, dar și ca un laborator viu de inovație aplicată: inteligență artificială pentru inspecții autonome, realitate extinsă pentru prevenirea erorilor în execuție, blockchain pentru transparență contractuală. 

Nu este vorba despre tehnologie pentru imagine, ci despre un mod de lucru orientat spre eficiență radicală, calitate predictibilă și decizii bazate pe date. Într-un moment în care sectorul construcțiilor are nevoie mai mult ca oricând de claritate și viziune, Ubitech reușește să le ofere pe ambele.

2024 a fost un an provocator pentru multe companii din construcții. Cum a arătat acest an pentru UBITECH, în cifre și în lecții? 

Anul 2024 a fost, fără îndoială, un an provocator pentru industria construcțiilor din România, marcat de instabilități economice și geopolitice, presiuni inflaționiste și creșterea prețurilor din construcții. Cu toate acestea, Ubitech Construcții a demonstrat nu doar reziliență, ci și o capacitate reală de adaptare și evoluție. 

Ubitech a derulat anul trecut mai multe proiecte importante la nivel național, iar punctul de referință rămâne finalizarea în timp record a lucrărilor aferente fazei I a proiectului de extindere și modernizare a infrastructurii aeriene de la Câmpia Turzii, cu 25% înainte de termen. 

Deși industria construcțiilor s-a confruntat cu provocări semnificative, Ubitech s-a menținut în topul antreprenorilor generali din România, conform mai multor clasamente de specialitate. Această poziție reflectă atât amploarea și diversitatea proiectelor gestionate, cât și integrarea inteligentă a tehnologiei în fluxul de lucru. Automatizarea proceselor, analiza avansată a datelor și adoptarea inteligenței artificiale au oferit Ubitech un avantaj competitiv în 2024. 

Cum a evoluat piața construcțiilor în 2024 din perspectiva unui antreprenor general? Mai ales în zona de proiecte complexe și tehnologizate.

Piața construcțiilor din România a traversat o perioadă de ajustare semnificativă anul trecut, cu o scădere de 5,9% în volum, conform datelor INS. Cu toate acestea, segmentul proiectelor complexe și tehnologizate a continuat să evolueze, evidențiind o tendință clară de digitalizare și automatizare.

Adopția tehnologiilor avansate în domeniul construcțiilor a jucat un rol esențial în maximizarea eficienței operaționale. De exemplu, dronele au devenit tot mai prezente pe șantierele de construcții din România, oferind cartografiere aeriană de înaltă precizie și facilitând inspecții de la distanță în zone greu accesibile, contribuind astfel la monitorizarea progresului proiectelor. 

În același timp, adoptarea tehnologiilor digitale a permis o mai bună coordonare între echipe și o reducere a erorilor, aspecte esențiale în contextul provocărilor legate de forța de muncă și costurile în creștere. Astfel, deși 2024 a fost un an dificil pentru sectorul construcțiilor în ansamblu, companiile care au investit în inovație și tehnologii avansate au demonstrat o capacitate sporită de adaptare și reziliență.

Ce proiecte sau clienți v-au marcat evoluția în 2024 și primul trimestru al anului 2025? Există o lucrare emblematică sau un parteneriat strategic care reflectă cel mai bine ADN-ul Ubitech în această perioadă?

Focusul companiei Ubitech Construcții a fost în anul 2024 în zona proiectelor strategice, în special prin implicarea în dezvoltarea infrastructurii de apărare, iar proiectul de la Câmpia Turzii a fost, cu siguranță, cel mai complex.

În primul trimestru al anului 2025, direcția strategică a fost menținută cu trei noi proiecte contractate tot în zona apărării, pentru derularea ultimei faze de extindere a infrastructurii statice a Comandamentului Corpului Multinațional de Sud-Est din Sibiu, execuția unor platforme și adăposturi ușoare pentru aeronave și a unui depozit de materiale de aviație în Baza 86 Aeriană Borcea și edificarea unui pavilion administrativ în Municipiul București. 

Specialiștii Ubitech care au făcut parte din dezvoltarea proiectului de la Câmpia Turzii au fost, dincolo de deontologia profesională și implicarea cu care fac lucruri, mult mai motivați, înțelegând responsabilitatea și importanța proiectului. Atunci când au lucrat la astfel de proiecte, patriotismul profesional a definit cel mai bine implicarea echipei Ubitech și a stakeholderilor, pentru a atinge un nivel foarte ridicat de calitate.

Există o tehnologie la care vă gândiți constant, dar care azi pare „prea devreme” pentru piața românească? Ce v-ar convinge să faceți totuși acel pariu?

Una dintre tehnologiile în care credem cu convingere și asupra căreia ne concentrăm atenția implică prezența asistenților virtuali pe șantierele de construcții, integrați direct în activitatea specialiștilor din teren.

Ubitech a fost mereu în avangarda digitalizării în construcții, iar astăzi putem spune că nivelul la care am ajuns este comparabil cu cel al celor mai evoluate piețe internaționale. Un exemplu concret este SiteCheck AI, soluția dezvoltată de eConfaire Immersive Design, una dintre companiile grupului nostru, care permite efectuarea de verificări și controale de calitate cu ajutorul unui agent AI, interogat direct prin ochelarii Ray-Ban Meta. Practic, utilizatorii pot accesa planșe, imagini, fișe tehnice, pot adresa întrebări relevante din checklist-uri și, la finalul vizitei, primesc automat un raport cu observațiile preliminare.

Această soluție se află în testare și a fost prezentată în premieră la InnoConstruct 2025 – Digital 2win, un eveniment organizat de Cluster TEC. Credem că un astfel de instrument poate redefini modul de lucru pe șantier. 

Care sunt cele mai vizibile decalaje între construcțiile clasice și cele realizate cu integrare BIM + management tech?

Cele mai vizibile decalaje între construcțiile clasice și cele realizate cu integrare BIM și management tech țin de nivelul de coerență, predictibilitate și control asupra întregului proces. 

Dacă în construcțiile clasice apar frecvent neconcordanțe între fazele de proiectare și execuție, întârzieri și costuri suplimentare, integrarea BIM oferă o imagine unitară și dinamică a proiectului, permițând identificarea conflictelor încă din faza de planificare. 

În plus, managementul tech al șantierului asigură trasabilitate, optimizare a resurselor și decizii informate în timp real. Astfel, timpul de execuție este redus, costurile sunt mai bine controlate, iar calitatea proiectului este superioară.

Ce ne-ar putea învăța simulările XR despre greșelile de proiectare înainte ca ele să se întâmple? Folosiți deja tehnologii de pre-vizualizare în procesele Ubitech?

Simulările XR (Extended Reality) aduc un avantaj clar în etapa de execuție, permițând echipelor din șantier să vizualizeze în mod realist ceea ce urmează să construiască, înainte ca lucrările să înceapă efectiv. 

Prin intermediul realității augmentate sau virtuale, personalul angrenat în procesul de execuție poate vedea cum trebuie montate anumite elemente și unde se află rețelele în pereți sau planșee, având totodată posibilitatea de a anticipa dificultăți de montaj sau lipsa de acces în anumite zone, lucruri greu de observat din planuri sau modele 3D convenționale. 

Specialiștii Ubitech folosesc deja tehnologii de previzualizare în șantier, în special pentru lucrările cu un grad ridicat de complexitate tehnică. De exemplu, integrarea XR în procedurile de execuție le permite acestora să valideze soluțiile tehnice direct în teren, să instruiască echipele mai eficient și să prevină erori sau neconformități care altfel ar fi devenit vizibile abia după execuție. Practic, simulările funcționează ca o “repetiție generală” înainte de execuția reală, reducând semnificativ riscul de remediere sau de întârzieri.

Această abordare ajută nu doar la creșterea calității execuției, dar și la consolidarea disciplinei și a coeziunii în echipă, întrucât toți actorii implicați știu exact ce au de făcut, cum și unde, într-un mod imersiv și intuitiv.

Credeți că în 10/20 ani va mai exista „șantierul” așa cum îl știm azi? Sau ne vom muta într-un ecosistem complet industrializat, automatizat și inteligent, aproape fără oameni?

În următorii 10-20 de ani, șantierul nu va mai semăna cu cel de azi. Ne îndreptăm spre un ecosistem în care automatizarea, industrializarea și inteligența artificială vor domina aproape toate procesele repetitive sau periculoase. 

În acest context, rolul oamenilor nu va dispărea, ci se va schimba fundamental: ei vor deveni creatorii și coordonatorii proceselor gestionate în mare parte de tehnologie, concentrându-se pe acele sarcini creative, strategice și complexe care necesită inteligență umană și adaptabilitate continuă. Viitorul nu e fără oameni, ci despre cum oamenii și tehnologia vor colabora într-un mod complet nou.

Ai citit doar o parte din interviu. Acesta este publicat în Top 100 Antreprenori Generali în Construcții, ediția 2025. Comandă AICI.